格兰仕2020战“疫”案例:2020年,再造一个格兰仕!

格兰仕集团在此次疫情中,全面动员,全面部署,全面加强工作,以最高标准、最严要求落实新冠肺炎疫情防控“一级响应”,做到科学防控,做到更加积极作为。

人是格兰仕第一资本,落实“一级响应”的过程中,格兰仕集团的态度是,广大员工干部的健康安全始终摆在第一位,“宁可‘十防九空’,也一定要切断传染源” 。

坚决打赢疫情防控阻击战同时,格兰仕全力以赴担当好各种力所能及的社会责任,并结合关键需求,抢时间生产从健康生活到安全防疫都急需的光波微波炉等健康家电,以发展经济来更有力支持国家的建设。

精准防控,科学防控,联防联控

1、设立疫情防控指挥部。

格兰仕集团于春节前夕设立了“疫情防控指挥部”,由董事长梁昭贤担任总指挥。

格兰仕疫情防控指挥部每天结合实际情况作出工作指示要求,发布相关通知;每两天做一次视频总结通报。落实“一级响应”的过程中,管控不断升级完善。

2、分片区落实疫情防控责任人。

根据实际情况,严防严控,不断升级,不断完善,责任到人,跟踪到人,建立每四小时集中通报一次情况,做到绝对万无一失。

3、建立员工健康信息档案。

通过信息化平台(Galanz+ app)收集并记录员工健康状况、春节前后去向等信息,形成一员一档,每天更新数据。

4、制定集团内部防疫制度,要求全员遵守。

5、全面开展爱国卫生运动。

6、系统落实复工复产后的各项防疫防控工作。

7、动员所有在春节期间曾经于湖北省逗留的员工干部留在原地,暂时不要返回广东

主要干部根据需要,运用各种通信手段远程联络及办公。

8、曾途经或逗留过湖北的员工,听从政府及公司安排进行观察隔离。

如果上述员工干部已经提前返回广东或在返回广东的途中,则动员安排在家中进行14天自我隔离,暂时不要进入任何办公、生产或公共区域。度过观察隔离期后,经卫生机构确认并报疫情防控指挥部后再返工。

9、疫情防控指挥部下设24小时防疫防控热线电话。

隔离病毒,决不隔离人心,更加温暖人心

梁昭贤董事长于春节期间通过视频和电话会议形式,多次向全体员工公开做出承诺,延期复工复产期间,请大家安心在家休息,加强锻炼,为疫情过后的大发展做好准备。并结合疫情发展情况,“以人为本”去推进全产业链复工复产。

2月10日,格兰仕顺德总部有70%的员工,以最好的状态迎接了第一天的复产复工。为了保障外地跨区域员工返工,格兰仕组织复工专机、专车分批分时段迎接,为返工人员、专车司机都做好充分的防护措施。

疫情是一次大考,格兰仕人交上了一份合格的答卷

格兰仕人通过这次防控防疫的斗争,整个组织面貌,到员工的综合素质都上了一个台阶,也锻炼出了一批干部,为今后企业的大发展打下了一个非常好的基础。

疫情转变了大家的思维,改变了工作、生活方式,大家学会主动去适应环境的变化,更加自强不息,以自我的确定性去化解外部的不确性。

1、员工整体的健康意识更强了。

在共同抗“疫”的过程中,大家在对于“健康”有了更深刻的认识:伴随企业追求大发展,各项工作基础要牢,每一个员工的身体底子都要结实,企业每一个经营单位、作战团队的粮草后台都要充实。

2、员工的企业公民意识更强了。

家国大义面前,广大格兰仕人更加敢于担当,更会担当。

疫情发生以来,全国的医务人员不惜自己的安危负重前行,在一线奋勇拼搏。所有的党员干部也日夜兼程奋战在一线,这都给格兰仕人鼓舞、鞭策和信心。为此,格兰仕面向全国的医务人员、防疫工作者,捐赠10万台价值一亿元以上以光波炉为代表的健康家电,向他们表达敬意。格兰仕的员工干部排除万难,1月23日就把格兰仕的光波炉送到了武汉同济医院,让格兰仕成为最早出现在抗“疫”第一线的家电科技企业。

发挥企业特长尽一份绵薄之力,既关爱了一线的战“疫”英雄,也滋养了企业的核心价值观,强信心,暖人心,聚人心。

3、抗“疫”过程很艰苦,整个团队很开心。

很多员工干部春节期间都通过各种方式为复工复产作准备,假期比以往的工作日更快节奏,但是整个团队很开心。企业的生存领先发展靠谁呢?就是依靠广大的员工干部。

格兰仕开工第一天70%复工率的背后,是企业42年的强大凝聚力。大部分五湖四海的格兰仕人都在佛山、顺德这片热土上,一起扎根奋战,从技工到多能工,从士兵到将军,经历了很多风风雨雨,与企业共命运,也体现他们的价值。

2020年,格兰仕不但要加大发展,还要高质量发展

从国家到广东省,到佛山市、顺德区,各级政府在抗“疫”期间都出台了各种援企政策,对于每一个企业都是非常大的鼓励和支持。广东、佛山、顺德有很好的营商环境,不管是战胜疫情,还是疫情过后的大发展、高质量发展,格兰仕都是充满信心。作为龙头骨干企业,格兰仕感恩各级党委政府的大力支持,也强调要自力更生为主,要更加主动作为。

整个防疫期间,格兰仕与全球客户的对接交流一直保持“在线”。

格兰仕有自我深度配套的核心产业链,从核心元器件到关键零部件,都是自主研发生产制造,这是格兰仕能够做大做强的根基。目前,格兰仕全产业链已经全面复工复产。

格兰仕与全球客户的交流沟通,从春节期间就一直没有停止过:首先,第一时间把中国的情况、企业的情况告诉全球合作伙伴,充分公开、透明、客观,让他们了解企业的实际情况,让他们看到企业如何应对这场突如其来的疫情,企业科学精准快速的反应和严谨的态度,让他们对今后的合作更有信心。

同时,快速争取时间把业务人员分派到全球各地,抢时间和合作伙伴沟通交流。广东是一个对外开放的,全球的生产研发制造中心,格兰仕是一个国际化的企业,第一时间和全球所有的合作伙伴强调过去承诺的货期,绝对有把握完成,让他们放心,他们不会断货。在过程中,也把内部的场景和细节和全球合作伙伴实事求是通报,很多合作伙伴给予很多关心,很多有形无形的支持。

发展的道路从来就不会是一帆风顺的。前进的过程中,目标和道路都是非常清晰明确,只是沿途会有晴天、雨天。格兰仕企业40多年,就是伴随着改革开放的发展起来的,经历了无数的风风雨雨,在风雨中不断强健根基,发展成长。

2020年格兰仕要加大投资,加快科技转型。

2020年,依托顺德村级工业园改造“头号工程”,要在顺德打造一个工业4.0基地。

按照预定计划推进“芯片”战略,第一代定制芯片“细滘”上半年投放市场。与顺德区人民政府、恒基(中国)投资有限公司联合加快开源芯片产研城建设进度。

格兰仕在新的一年要加快发展,加大发展,以发展为中心,要再招聘一万名各类人才。

做500强重要,做500年更重要!今天,格兰仕真正的价值,不是已经赢得了多少市场,而是几代格兰仕人及其沉淀下来“实干创新”“永不言败”“永争先锋”的企业精神,这是一个企业保持健康持续发展的“传家宝”。