作为中国快消品的行业龙头企业之一，立白集团所处的日化行业，是这次疫情中机遇和挑战并存的行业。立白集团快速采取行动，在此次疫情中经受了考验，让这家领导企业进一步提升了应对突发事件的能力，增强了自身企业的免疫能力。
立白集团的防疫行动
疫情发生后，立白集团作出了积极有效的应对和表率。
1月22日，立白集团及其控股的朝云集团第一时间在内部发文，要求凡旗下各子公司，各销售渠道所售卖的各类抑菌、除菌、杀菌、消毒产品，均不得涨价销售，稳定市场。
1月27日，立白集团及其控股的朝云集团当即捐赠2亿元消毒除菌物资，驰援全国所有新冠肺炎病患定点收治医院。捐赠的物资包括能够有效清洁医院病床床单、医护人员工作服的立白除菌去渍洗衣液、立白除菌去渍洗衣粉、立白多用漂白水，对新冠病毒有灭活作用的威王除菌包、贝贝健除菌包、威王大红瓶84消毒液、威王地板除菌清洁剂、威王家居消毒液、威王地板消毒液、润之素抑菌洗手液、润之素花露水、超威除菌洁厕以及西兰儿童口罩等，全方位为一线医护人员和患者提供安心、洁净的救治环境。
与此同时，立白集团提前复工扩产保障捐赠和市场需求。为了保障市场供应，立白集团成立了疫情统筹协调工作小组，组织协调提前复工复产，通过加班加点、提升产能等方案，保障供应。大年初五，立白马鞍山基地正式开始恢复生产，一批批威王84消毒液陆续被送上货架；大年初八，新乡、番禺、四川、四平基地相继投入了生产。2月10日，天津蓝天、立白日化、昆明日化的生产基地也完成复工复产。目前，立白集团旗下所有生产基地均已投入紧张的生产状态。
依靠自身强大的销售物流渠道和仓储系统，立白集团开辟出一条条驰援疫情防控的“生命线”。在疫情严重地区，通过销售总公司协调当地经销商与当地政府对接，开取证明放行捐赠物资；依托立白集团强大的物流商资源，让捐赠物资少走“弯路”，快速高效地驶向各定点收治医院。
升级自身能力
危机同样意味着机会，通过这次战“疫”经验的积累，立白集团加强了与生产、供应等各个环节相关厂商的交流合作和应急预案设置，使得整个产业链的危机处理能力得到提升。
在客户和市场层面，立白通过新增生产基地，提升生产效率，以现金激励形式保障生产，尽可能满足市场需求。
在员工管理层面，通过建立完善的防控机制，比如在各个生产基地成立防疫管控小组，制定相应的防疫防控方案，进行员工身体情况的排查，进行员工防疫培训，启动远程办公新模式等，减少疫情对企业经营的影响。
在上下游供应商协调组织层面，立白集团帮助联系当地政府协调说明，进行具备优先权生产企业（生产防疫相关物资）的报备，此外指导供应商进行人员保障，帮助这些企业克服复工生产难题，以保障整个供应链顺畅。
在物流合作层面，立白集团为保障物资的快速送达，依托自身强大的销售物流渠道和仓储系统，启用了1千辆物资配送⻋，送货总里程约40万公里，此外还承担司机隔离产生的相关费用，让司机和物流商无后顾之忧。
积极创新，准确把握消费趋势快速发展
立白集团经营的是消费者日常离不开的快速消费品，在产品全渠道触达的现状下，与餐饮、旅游等行业相比，受影响较小。但从短期看，疫情对立白集团的经营仍造成一定影响。现阶段市场和消费者对消毒除菌产品需求猛增，企业面临供货难问题。对立白来说，当前最迫切的是提升产能，尽快满足消费者需求和市场供应，与此同时，疫情之下对企业公益品牌建设同样也是新的考验。
基于此，立白进行了一定的调整和创新，一是增加科普类教育宣传，利用集团自有媒介渠道推出了一系列公益性防疫手册，增强品牌传播；二是通过与天猫、京东等线上平台推出一系列防疫主题的产品，跨界促销，以健康、卫生等关键词，直击消费者“痛点”，提升产品销量。
从日化行业发展来看，此次新冠肺炎疫情将带来深刻影响。短期内，因疫情影响，市场对消毒除菌产品需求呈井喷趋势，行业内产能严重不足。长期来看，由于消费者健康卫生意识提升，未来消毒除菌产品市场需求增加，可能带动消毒除菌相关产业的发展和更多需求。作为日化行业的龙头企业，立白集团将把握长期发展趋势，升级能力，继续发展壮大。